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Curva ABC: O Método Essencial para Gestão de Materiais na Construção Civil

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A construção civil é um setor onde cada detalhe impacta o orçamento e o cronograma. Um dos maiores desafios dos engenheiros e gestores é priorizar recursos de forma inteligente, evitando desperdícios e garantindo eficiência. Nesse contexto, a Curva ABC surge como uma ferramenta estratégica, mas ainda subutilizada por muitas empresas. Se você quer dominar esse método e aplicá-lo para otimizar custos, estoques e até a produtividade da sua equipe, este artigo é para você.
A Curva ABC é uma técnica de classificação baseada no Princípio de Pareto, que afirma que 80% dos resultados vêm de 20% dos esforços. Na prática, ela categoriza itens (materiais, insumos, fornecedores) em três grupos:
Na construção civil, essa análise é crucial para identificar quais materiais merecem atenção prioritária. Por exemplo:
Ao classificar os itens, você direciona esforços para reduzir estoques desnecessários, negociar melhores preços com fornecedores e evitar paralisações por falta de materiais críticos.
Aplicar a Curva ABC em um canteiro de obras exige organização e dados precisos. Siga este roteiro:
Liste todos os materiais utilizados em um período específico (ex.: últimos 6 meses) e registre:
Exemplo prático:
Material | Quantidade | Custo Unitário (R$) | Custo Total (R$) |
---|---|---|---|
Cimento | 500 sacos | 35,00 | 17.500,00 |
Tijolos | 10.000 | 1,20 | 12.000,00 |
Parafusos | 2.000 | 0,50 | 1.000,00 |
Classifique os materiais do maior para o menor custo total. No exemplo acima, a ordem seria: Cimento → Tijolos → Parafusos.
Observação: Os limites podem variar conforme o setor. Na construção civil, ajuste os percentuais conforme a criticidade dos materiais para o projeto.
O Excel é uma ferramenta poderosa para criar Curvas ABC de forma rápida. Veja como:
Preencha uma planilha com as colunas: Material, Quantidade, Custo Unitário e Custo Total (use a fórmula =B2*C2
).
Selecione toda a tabela e ordene pela coluna Custo Total em ordem decrescente.
=E2/$E$5
(onde E2 é o custo total do item e E5 é o custo geral).=SOMA($F$2:F2)
e arraste para baixo.Dica profissional: Use a função Classificação.XLS para automatizar a ordenação ou macros para projetos recorrentes.
Itens da Classe A exigem controle rigoroso (estoque mínimo, compras programadas), enquanto os da Classe C podem ser adquiridos em maior volume, aproveitando descontos.
Priorize fornecedores de materiais críticos (Classe A) para garantir prazos e condições favoráveis.
Evite atrasos por falta de materiais essenciais e minimize perdas por armazenamento inadequado de itens de baixo valor.